1、平價(jià)消費(fèi)品行業(yè)

    “天天平價(jià)”的沃爾瑪是財(cái)富500強(qiáng)的第一位,走平價(jià)時(shí)尚路線的優(yōu)衣庫(kù)(Uniqlo)的創(chuàng)始人柳田正榮也當(dāng)上了日本首富。在中國(guó)這樣一個(gè)人口大國(guó),介于優(yōu)質(zhì)高價(jià)的傳統(tǒng)商店和無(wú)質(zhì)量保證、無(wú)品牌的批發(fā)市場(chǎng)之間,恰好是中等收入的大眾消費(fèi)者。

    在實(shí)體店方面,平價(jià)策略讓85度C的消費(fèi)族群得以向下延伸,更貼近大眾生活,相對(duì)于星巴克瞄準(zhǔn)“氣氛體驗(yàn)”市場(chǎng)中的高消費(fèi)能力群眾,85度C的服務(wù)對(duì)象不再限于大學(xué)生或城市白領(lǐng),退休老人、初中生、普通工人都有足夠的能力到85度C消費(fèi)。在臺(tái)灣地區(qū),85度C是唯一能打敗星巴克的連鎖咖啡店,開店數(shù)與營(yíng)業(yè)額都遠(yuǎn)勝星巴克,所憑借的就是平易近人的低價(jià)策略與門市地點(diǎn)選擇。

    新醫(yī)改再次強(qiáng)化了藥品零售業(yè)的危機(jī)感,平價(jià)藥店在聯(lián)合采購(gòu)、工商博弈、多元化戰(zhàn)略上不斷下工夫,在今天甚至形成了藥店聯(lián)盟。除了給會(huì)員藥店提供藥妝、保健品這樣的高利潤(rùn)差異化產(chǎn)品,服務(wù)鏈進(jìn)一步延伸到了品類優(yōu)化、管理輸出、終端營(yíng)銷、藥學(xué)服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)。

    2、眼鏡制造與銷售行業(yè)

    中國(guó)的老年人已超過(guò)了1.3億,上了42歲的人眼睛已開始老花,若再加上這個(gè)年齡段的中年人,實(shí)際上已超過(guò)了3.2億人,這些人中90%的人都需要眼鏡。中國(guó)的在校大學(xué)生為2000多萬(wàn)人,其中至少80%的人需要眼鏡。而且一個(gè)人對(duì)眼鏡的需求不止一副,再加上眼鏡為易碎品,損壞和更新率很高。眼鏡業(yè)內(nèi)的統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明,中國(guó)對(duì)眼鏡的需求每年在5億副左右,這個(gè)需求已超過(guò)了中國(guó)電話的總門數(shù)。其每年的交易發(fā)生額超過(guò)了500億元。

    眼鏡業(yè)里有這樣一段廣為流傳的順口溜:“20元的鏡架,200元賣給你是講人情,300元賣你是講交情,400元賣你是講行情”。而“一副眼鏡,你帶三天就壞,屬于使用不當(dāng),帶三個(gè)星期就壞,應(yīng)該習(xí)以為常,如果過(guò)了三個(gè)月才壞,就算你大賺特賺”。

    實(shí)際的情況是,鏡片的成本是售價(jià)的10%都不到!眼鏡業(yè)的利潤(rùn)是以多少“倍”來(lái)計(jì)算的。而且偽劣假冒防不勝防。

    實(shí)際上,中國(guó)在珠江三角洲一帶,已形成了強(qiáng)大的眼鏡工業(yè)生產(chǎn)基地,其所生產(chǎn)的眼鏡與國(guó)際名牌商品,無(wú)論外觀還是內(nèi)在質(zhì)量,均已伯仲難分。在廣州、北京、上海等地市面上號(hào)稱韓國(guó)和日本進(jìn)口的眼鏡框架,特別是日本框架,基本上都是從珠三角進(jìn)的貨。這一地區(qū)的眼鏡出廠價(jià)二三十元,到了眼鏡店的柜臺(tái)上,掛上韓國(guó)和日本進(jìn)口的標(biāo)簽,就賣到了一兩千元,這不是暴利是什么?

    3、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)

    誰(shuí)說(shuō)天下沒有免費(fèi)的午餐,在商業(yè)社會(huì),免費(fèi)策略早已開始發(fā)威。

    在這其中,將免費(fèi)模板用得最嫻熟的莫過(guò)于互聯(lián)網(wǎng),因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)本身是免費(fèi)的。

    其實(shí),依靠免費(fèi)服務(wù)實(shí)現(xiàn)附加增值盈利的模式已被眾多互聯(lián)網(wǎng)公司采用,早已不是什么商業(yè)秘密。

    原本需要花錢雇人去做的事,用戶們卻很高興免費(fèi)去做。這種商業(yè)模式在提高經(jīng)濟(jì)效率的同時(shí),也讓互聯(lián)網(wǎng)上大規(guī)模的個(gè)性化成為了可能。而當(dāng)這些企業(yè)達(dá)到足夠多的用戶數(shù)量時(shí),邊際成本遞減的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理就開始發(fā)揮作用,增值收益變得順理成章。

    4、提供“打折”優(yōu)惠的行業(yè)

    這些嫁接在現(xiàn)有會(huì)員資質(zhì)基礎(chǔ)上做起來(lái)的打折生意,通過(guò)給消費(fèi)者提供預(yù)訂打折的渠道,或是建立提供打折信息和打折券的發(fā)布平臺(tái)來(lái)聚合人群,形成社區(qū)。在左手緊握消費(fèi)者的同時(shí),右手還多了一個(gè)與商家談判的籌碼,通過(guò)左右手的相輔相成為企業(yè)的盈利加分。

    VIP卡、打折券、優(yōu)惠短信……現(xiàn)下,打折正通過(guò)不斷地改變其表現(xiàn)的介質(zhì),豐富著多樣化的消費(fèi)方式。根據(jù)大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)提供給《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者的數(shù)據(jù),2009年上海僅電子優(yōu)惠券瀏覽量突破3192萬(wàn)次,下載量達(dá)到531萬(wàn)次。電子優(yōu)惠券從餐飲覆蓋到婚紗攝影、美容美發(fā)、酒店、桌面游戲、KTV、按摩保健、演出門票等各個(gè)消費(fèi)領(lǐng)域。

    而指付通則在探索將“埋單+獲取優(yōu)惠”同步完成的新消費(fèi)方式。據(jù)悉,消費(fèi)者無(wú)需出示任何東西,甚至不用和商戶營(yíng)業(yè)員進(jìn)行任何溝通交涉,只要手指一按,即可一步完成優(yōu)惠價(jià)計(jì)算及銀行賬戶扣款。

 5、定制服裝行業(yè)

    在如今的消費(fèi)者世界里,滿眼都是個(gè)性化的烙印。

     為了避免滿大街撞衫的尷尬,可以找設(shè)計(jì)師定做只此一件的服飾;根據(jù)家里的實(shí)際空間擺放,定制一套家具并非難事;可以自由地安排電視時(shí)間表,不再為趕不上看的連續(xù)劇苦等重播;如果感覺身體不舒服,一個(gè)電話私人醫(yī)生就會(huì)來(lái)把脈診斷,順便再讓體檢機(jī)構(gòu)就體檢結(jié)果提供一套專屬的健康方案……

    這年頭,服裝、箱包、家具、珠寶乃至健康方案等私人事務(wù)都被貼上了個(gè)性化的標(biāo)簽,而在此之前,消費(fèi)者只是被動(dòng)地接受別人認(rèn)為合適的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、功能、特性或是服務(wù)。

6、出版行業(yè)

    在當(dāng)今出版經(jīng)濟(jì)總量中,數(shù)字出版所占的比重并不大,但是其發(fā)展速度卻不容小覷。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,與二零零八年相比,二零零九年新媒體出版增長(zhǎng)42%左右。中國(guó)電信閱讀基地負(fù)責(zé)人肖偉對(duì)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)和發(fā)展充滿信心,他說(shuō):“從二零零六年開始,整個(gè)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)非常迅猛,從用戶和收入的增長(zhǎng)來(lái)看,速度非常快,二零零九年已經(jīng)達(dá)到了750億元人民幣。如果數(shù)字出版能夠保持高速增長(zhǎng),到2020年整個(gè)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值可能要達(dá)到3萬(wàn)億~4萬(wàn)億元人民幣,單數(shù)字出版就有可能占GDP相當(dāng)大的比重。”

    日前,在北京舉辦的出版產(chǎn)業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略高峰論壇上,中外傳統(tǒng)出版和數(shù)字出版、新媒體投資領(lǐng)域的知名專家和學(xué)者普遍認(rèn)為,雖然近年來(lái)國(guó)內(nèi)數(shù)字出版發(fā)展迅猛,但是內(nèi)容提供商還沒有太多的覺悟和積極性,而產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺乏、版權(quán)保護(hù)薄弱、閱讀終端價(jià)格偏高、讀者對(duì)收費(fèi)不太認(rèn)可等諸多問(wèn)題也成為影響數(shù)字出版發(fā)展的瓶頸。

    因此,數(shù)字出版在國(guó)內(nèi)發(fā)展初期,仍需要大范圍地推廣數(shù)字閱讀的理念和渠道。

    出于利益的驅(qū)動(dòng),投資界對(duì)于市場(chǎng)的嗅覺往往最靈敏,從投資界關(guān)注的重點(diǎn)可以部分看出產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景。對(duì)于新媒體這個(gè)新興領(lǐng)域,投資界也表現(xiàn)出了極大的興趣,并購(gòu)上市案例也不少。易觀國(guó)際助理總裁郎春暉用數(shù)據(jù)解釋了近年來(lái)新媒體受關(guān)注的原因。他說(shuō):“交易額從0到100億美元,沃爾瑪用了30年時(shí)間,eBay只用了6年時(shí)間,而中國(guó)網(wǎng)購(gòu)去年交易額達(dá)到3200億元人民幣,相當(dāng)于7.5個(gè)沃爾瑪。雖然數(shù)字出版與閱讀在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)中可能只是一顆小小的沙粒,但是影響卻很大,可以說(shuō)是一種思維的改變和生活方式的改變。”

    在中版集團(tuán)公司數(shù)字傳媒有限公司總經(jīng)理劉成勇看來(lái),現(xiàn)在中國(guó)的數(shù)字出版格局可以用三足鼎立來(lái)形容,這三足分別指數(shù)字出版的內(nèi)容、平臺(tái)和終端渠道。同時(shí),在這三足中,內(nèi)容相對(duì)弱勢(shì)。劉成勇說(shuō):“中國(guó)的這場(chǎng)數(shù)字出版革命和國(guó)外有點(diǎn)不一樣。到目前為止,還是IT公司、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、移動(dòng)電信企業(yè)、硬件生產(chǎn)企業(yè)主導(dǎo),所謂的內(nèi)容提供商還沒有太多的覺悟和積極性。”

    7、殯葬行業(yè)

    說(shuō)到殯葬業(yè)的暴利,將它排在第三位,真委屈它了。它的利潤(rùn)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于房地產(chǎn)業(yè),但它對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響,老百姓的民怨沸騰,則遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能與房地產(chǎn)業(yè)相比,所以,它排名只能靠后了。以二三十元招標(biāo)買入的骨灰盒,放在殯儀館的貨架上,售價(jià)就到了三四百元。利潤(rùn)率高達(dá)10~20倍。材質(zhì)較好的、成本不超過(guò)100元的骨灰盒,賣到一二千元;一塊不足2平方米的土地,上面建有或繁或簡(jiǎn)的墓碑,少則五六千元,貴則一兩萬(wàn)元。

    墓地比商品房還貴。如果蓋成房子,按那樣的遠(yuǎn)郊地段,每平方米不過(guò)值1000多元。可墓地僅土地每平方米就賣5000多元。

    據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布,我國(guó)死亡人口數(shù)量每年大致在820萬(wàn)左右。如果以平均每人2000元的低標(biāo)準(zhǔn)喪葬費(fèi)用估算,也是164億元的市場(chǎng)。面對(duì)如此規(guī)模巨大的“喪葬經(jīng)濟(jì)”,中國(guó)殯葬業(yè)能輕易放棄行業(yè)壟斷嗎?據(jù)調(diào)查,在殯儀館、公墓,物價(jià)部門核定的火化收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為92元,可怎么算火化環(huán)節(jié)的費(fèi)用都在六七千元以上。殯葬費(fèi)為何如此驚人?盡管從理論上說(shuō),中國(guó)的殯葬業(yè)已作出了打破壟斷的姿態(tài),已經(jīng)允許民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入,但實(shí)際上,時(shí)至今日中國(guó)的殯葬業(yè)還是壟斷經(jīng)營(yíng)。進(jìn)入殯葬業(yè)的行政審批大權(quán),仍緊緊握在民政部門手中。

    8、汽車制造與銷售行業(yè)

    盡管中國(guó)汽車業(yè)終于拉開了前所未有的降價(jià)大戰(zhàn),但是,即便是到了去年年底,中國(guó)汽車業(yè)仍不能退出《中國(guó)十大暴利行業(yè)排行榜》。因?yàn)樗�至今仍具備暴利行業(yè)的所有特征。

    在發(fā)達(dá)國(guó)家,本國(guó)的汽車?yán)麧?rùn)一般在5%左右,生產(chǎn)一臺(tái)車只賺幾十到幾百美元。而中國(guó)汽車業(yè)的行業(yè)利潤(rùn),我們還得面對(duì)這樣的現(xiàn)實(shí):中國(guó)汽車業(yè)的行業(yè)利潤(rùn),仍是全社會(huì)各行業(yè)平均利潤(rùn)的兩倍。據(jù)國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究部部長(zhǎng)劉世錦博士估計(jì),國(guó)內(nèi)汽車生產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)在30%以上,甚至高達(dá)35%。而目前全社會(huì)的平均利潤(rùn)率最高在10%至15%之間。

    中國(guó)汽車業(yè),前年贏利204億元,位居《中國(guó)八大贏利行業(yè)》之四,而去年上半年便實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)179.9億元。據(jù)有關(guān)方面預(yù)計(jì)全年贏利將超過(guò)360億元,其在贏利行業(yè)排行榜上的位置將有可能繼續(xù)前移。

    從汽車業(yè)從業(yè)人員的收入看,僅次于手機(jī)業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)。北京汽車業(yè)的一個(gè)部門經(jīng)理(中級(jí)管理人員),如果把他們的級(jí)別細(xì)分成15級(jí),最低一級(jí)的年薪可以拿到7~8萬(wàn)元,最高一級(jí)的年薪可以拿到30多萬(wàn)元。

    9、中小學(xué)教育行業(yè)

    中國(guó)老百姓對(duì)國(guó)家《中華人民共和國(guó)教育法》所規(guī)定的九年義務(wù)制的中小學(xué)教育的亂收費(fèi),已忍無(wú)可忍,它已危及中國(guó)超過(guò)3億兒童和他們的家庭利益。教育亂收費(fèi)就其性質(zhì)來(lái)說(shuō),是暴利加腐敗。教育亂收費(fèi)的本質(zhì)是“利用公共權(quán)力謀取私利”,這個(gè)定義對(duì)教育亂收費(fèi)再恰當(dāng)不過(guò)。

    據(jù)悉,北京市的一所普通中學(xué),僅去年查出的一筆教育亂收費(fèi)就高達(dá)700多萬(wàn)元,這筆錢被幾名校領(lǐng)導(dǎo)私分,于是他們?nèi)�成了百萬(wàn)富翁。而北京市的許多普通中學(xué)教師的月工資已越過(guò)4000元,超過(guò)了國(guó)家最高一級(jí)的公務(wù)員工資,超過(guò)了大學(xué)教授的工資。這還不說(shuō),一名教師的購(gòu)房補(bǔ)貼,一貼就是三四十萬(wàn)、五六十萬(wàn)元。據(jù)一些教育專家保守測(cè)算,10年的教育亂收費(fèi)從中小學(xué)生的口袋里搜走了2000多億元。

    中小學(xué)教育執(zhí)行的是國(guó)家授權(quán)的“義務(wù)教育”,只要你看看教育部所規(guī)定的,“中小學(xué)生必須在戶口所在地就近入學(xué)”的規(guī)定,你就會(huì)明白,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)律在中小學(xué)教育中多么不適用。教育收費(fèi)的混亂首先是教育成本的不透明,對(duì)教育合理收費(fèi)的界定的不透明,其次是教育收費(fèi)監(jiān)督機(jī)制的缺位所造成的。現(xiàn)在,最重要的是,要讓教育收費(fèi)成為陽(yáng)光收費(fèi),加強(qiáng)對(duì)教育收費(fèi)的監(jiān)管。

    10、酒店行業(yè)

    經(jīng)濟(jì)型酒店,剔除了使用率很低但成本占有卻很高的豪華酒店泳池、高級(jí)餐廳等花哨的設(shè)施,只有干凈整潔的客房,并通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的連鎖模式實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)。其核心在于高性價(jià)比,而不是字面意義上的“便宜”。

    將這一概念植入中國(guó)人的腦袋里并非偶然。隨著國(guó)內(nèi)外旅游市場(chǎng)開放以及持續(xù)增長(zhǎng)的商務(wù)差旅,經(jīng)濟(jì)型酒店在星級(jí)酒店與傳統(tǒng)招待所中尋找到了生存空間,走出了酒店經(jīng)營(yíng)中的第三條道路。這一從國(guó)外汽車旅館身上借鑒而來(lái)的舶來(lái)品通過(guò)在中國(guó)土地上的改良,加上在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、管理模式、資本運(yùn)作等方面的創(chuàng)新,其在分享商務(wù)人士、休閑游客錢包的同時(shí),也成為中國(guó)服務(wù)業(yè)新經(jīng)濟(jì)的代表產(chǎn)品。

    未來(lái)五年最容易賺錢的行業(yè)這十個(gè)足以讓你選擇,男怕入錯(cuò)行,在創(chuàng)業(yè)前期一定要考察市場(chǎng),結(jié)合自己所在地區(qū)的情況來(lái)選擇一個(gè)最合適的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,這樣,才能在未來(lái)的發(fā)展中日益壯大。